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　　郅晓凯，郑州国际小商品城总经理；郑州市工商联小商品行业商会秘书长

　　他做人自信，信奉“自信自然出色”的人生哲学；他做事严谨、雷厉风行，且善于啃“硬骨头”，一切商场运营的棘手或难缠问题总能主动揽下并快速解决；他喜欢挑战， 因为他早已习惯面对并享受解决各类高难度挑战的过程，并从中获得满足、汲取价值；他性情温和，当下属出现问题的时候，不是大声呵斥，而是跟他们分析应该怎么办。在他的公司，很少有员工辞职，他为此很自豪！在他的带领下，郑州国际小商品城的发展不断跃升，成为河南小商品市场的标杆之一。他就是郑州国际小商品城的总经理郅晓凯，一个热衷冒险挑战的商界狂人，一个富有责任担当的职业经理人。

　　作为计划经济向市场经济转型的践行者，他经历过从国企铁饭碗到“下海”没饭碗再就业的人生落差。

　　作为一个不安于现状且内心刚强的梦想狂人，进入私企后的他如鱼得水，大刀阔斧地颠覆并创造了诸多业绩。

　　作为公司闻名的“问题消除器”，他还有种能让人“愤怒而来含笑离去”的高超沟通技巧，完美演绎出谈判专家的从容与笃定。

　　他性情温和，十分信奉“自信自然出色”的人生哲学，且从不避讳或拒绝接受任何挑战。因为他早已习惯面对并享受解决各类高难度挑战的过程，并从中获得满足、汲取价值。他就是郑州国际小商品城的总经理郅晓凯，一个热衷冒险挑战的商界狂人，一个富有责任担当的职业经理人。

　　从铁饭碗到自主就业

　　与其他人不同，“下海”前的郅晓凯曾是一名有着体面收入的国企职工。只不过，伴随着国企改制，郅晓凯开始经历从铁饭碗到没饭碗的落差。而其人生也正是在这样的迷茫交错之际开始转轨，迈向了一条崭新的职业经理人之路。

　　1989年，河南大学物理系毕业的郅晓凯先是被安排在河南省经济技术协作公司，一年后又被调入河南省第一轻工业供销总公司。在计划经济体制下，那曾是一家十分招人艳羡的老牌国企。公司以计划物资供应为主，职工待遇极好且非常稳定，甚至超过现在银行员工的收入。然而，上世纪80年代末的国企已呈现颓势端倪。随着1992年中国由计划经济向市场经济转型、变革大潮的到来，无数老牌国企被卷入洪流，郅晓凯所在的公司也位列其中。尽管早已完全适应国企的安逸舒适，但看到公司的运转每况愈下，心怀忧患的郅晓凯本着不给公司增添负担的心态，2000年他毅然离开了这个待了十多年的地方。

　　那一年，郅晓凯刚刚迈入而立之年，正值打拼事业的黄金时期。离职回家后的他一时无法适应无工作可干、无所事事的空洞生活，一层对未来十分迷茫的曼纱紧裹着他的眼睛，使其无法看到未来。“我怎么能在家里浪费时间，我要出去应聘找工作。”于是，在家休整几个月后，深感人生价值没有得到体现的郅晓凯不再理会家人的反对，决定放下心态外出求职。

　　踏实勤勉打下事业基础

　　郅晓凯“下海”后谋取的第一份工作是银基商贸城的大屏幕放映员。尽管前后工作落差巨大，但郅晓凯没有被其困扰。相反他更是乐在其中，如鱼得水，甚至后悔为什么没有早点下海。也正是这一次选择，从此改变了他的人生。

　　来到银基商贸城后的郅晓凯勤勉敬业，对工作极其负责，他的才能得以尽情施展，出色的工作得到了领导、同事的高度认可。也正因为如此，他的职位也一路攀升，从一名小小的大屏幕放映员逐渐做到了营销部经理的职位。这一段工作经历使他从国企职工彻底蜕变成为一名广告人，他开始真正接触市场和商业，并懂得如何活用广告去做营销。当然，这期间的工作也让他积累了丰富的商场经营管理经验，并为他以后的发展奠定了坚实的基础。

　　2005年，由于公司内部改制，郅晓凯离开了银基商贸城，来到了同在郑州火车站商圈刚刚开业营运的郑州国际小商品城工作。在这里，有多年商场工作经验的郅晓凯开启了人生最辉煌的事业之路。进入郑州小商品城后，尽管是从办公室主任做起，但并不影响郅晓凯施展才能。负责办公室工作期间，他不仅做好分内工作还兼管企划、外地招商、商场的增值性项目等工作。而他也被誉为有史以来最强势的办公室主任，至今还有不少老员工和商户仍亲切地直呼他“郅主任”。郅晓凯干了一年的办公室主任之后，就开始负责招商，一年后便升任总经理助理。凭着过人的胆识和超强的能力，他从办公室主任一路做到了现在的总经理。

　　从国企到银基商贸城再到郑州国际小商品城，从放映员到营销部经理再到如今的总经理，郅晓凯20多年的人生轨迹总是会在惊险中步入稳定，又在稳定中寻找挑战。尽管人生落差起伏，但郅晓凯还是通过努力获得了每个阶段的成功，创造了骄人的业绩，在业界获得了无数的赞誉。

　　享受挑战人生

　　“人要自信，自信自然出色！”。在郅晓凯身上，有两个特点尤为鲜明：一方面，他十分爱笑、性情温和，是员工、领导、商户等多方公认的和蔼可亲之人；另一面，他做事又很严谨、雷厉风行，且善于啃“硬骨头”，一切商场运营的棘手或难缠问题他总能主动揽下并快速解决。近8年的郑州国际小商品城的职业生涯，他不仅收获了成长，更收获了各种挑战带来的刺激感和新鲜感，继而使其获得满足、汲取价值。

　　郑州国际小商品城是由河南鼎盛实业有限公司投资开发的，前身是1997年建成的郑州小商品城。目前由A、B两个商场簇群组成，总面积近4万平方米，入驻商户1000多家。然而，由于商场建成之后缺乏经营、管理经验，导致租售过乱、产权太过分散，阻碍了商场的统一招商和规划，限制了商场的长远发展。鉴于此，郅晓凯从2005年就开始了应对之策，那就是悄然地对店铺进行一一回购。截至目前，公司已先后从商户手中回购了70%左右的商铺，强化了统一管理、招商能力。同时，他还根据商场不同时期存在买断委托、业主自营和租户的比例不同的实际情况，实施具有针对性的阶段管理，以强化管理、提升效率。另外，郅晓凯还创造性地建立了郑州国际小商品城商会、党支部等组织，并借助平台组织大家统一体检、外出旅游和参加年度运动会等一系列丰富多彩的活动。不仅如此，郅晓凯还联手银行为有资金需求的商户提供担保及组织商户联名形成互保，以解资金的燃眉之急。而郅晓凯的温情做派使长期以来商场管理者与租户的“对立”关系荡然无存，而是相处和睦，成了朋友和伙伴。

　　作为商场建立之初被引进的唯一懂市场的人才，郅晓凯担当了公司全面建设发展的领头羊，倾尽了自己全部的心血和梦想。而他也成为了对公司了解最为详尽 “活历史”，成为小商品城发展的主要策划者和执行者，亲历了其诞生、成长乃至历次改制发展的整个过程。近年来，在郅晓凯带领下，郑州国际小商品城发展不断得到跃升，成为河南小商品市场的标杆之一。

　　立志打造礼品团购基地

　　郅晓凯并不满足于既有成绩，“郑州