14年前，她还是一个失意的下岗女工；而如今，她已经是一家著名企业的老板，并享有“河南中药皇后”的美誉；她先后捐资3万元支持家乡乡村公路建设，捐资1万元用于农村小学建设，积极帮扶村里的困难户；她曾荣获禹州市创业模范、新农村建设功臣等称号。她就是河南省青山药业有限公司董事长连巧红。

今年42岁的连巧红，中专毕业后直接分配到禹州市中药材贸易公司工作，认真勤奋的她在单位积累了大量的中药炮制方面的知识。1996年，连巧红放弃了舒适的工作来到安徽省亳州市打工。她下过车间，跑过业务，饱尝了人间冷暖，吃苦耐劳的她又学到了许多中药材专业市场运作经验。为了传承禹州市中药材遵古炮制技艺，2005年3月，连巧红决定回到老家朱阁乡朱阁村，自己开始创业。

“吃得苦中苦，方为人上人。”面对严重的资金短缺，连巧红没有放弃。她说，创业很难，但只要把勤劳当作一种资本，比别人付出得更多一些，就会取得更大的收获。然而，创业的艰辛只有自己才能够真正体会到。她选择了与公爹朱青山一起合作，为了筹措资金，求亲告友，托人走关系，最终筹齐了创业所需要的资金。刚开始时，连巧红既是老板又是员工，既是会计又是出纳，既是采购员又是材料员，既是质量监督员又是工程施工员。为了能按时保质完成工程，她经常和工人们一起吃住在工地，完全保持了农村妇女特别能吃苦耐劳的精神，大部分时间都是在火车、汽车上，旅馆及工地上度过的。为了节约开支，寒冷的冬天，公司两间大办公室就靠一个煤球炉取暖，而且房屋四面透风，犹如冰窟。她的手和脚常常被冻伤；夏天，屋里也只有一台吊扇，工作人员都是汗流浃背，到了晚上还要面临蚊叮虫咬。回想起创业时的那些艰苦日子，连巧红感慨万千：“那时真叫苦啊！好在我们挺过来了。”

柳暗过后是花明。经过连巧红的苦心经营，2005年6月，她在朱阁乡正式建成了河南省青山药业有限公司，并首家通过了河南省中药饮片《药品生产质量管理规范》（GMP）认证。同年，公司被许昌市认定为“许昌市农业产业化重点龙头企业”，注册资金660万元，总资产800万元，其中固定资产650万元。河南省青山药业有限公司是中药饮片专业生产厂家，是以原料种植、加工、营销为一体的民营企业，公司采用“公司+农户+基地”的运作方式，既节约了成本又扩大了当地人就业，目前，公司拥有员工100多人，其中各类专业技术人员20人，解决了农村剩余劳动力80人，年产值已达到1500万元，实现利税150万元。连巧红以自己的创业带动了当地人的就业，公司也成了朱阁乡剩余劳动力的再就业基地。近年来，省、市领导曾多次到河南省青山药业有限公司调研指导工作，了解企业生产经营状况，引导企业做大做强。

公司成立5年来，由于刚开始所安排就业的都是下岗失业人员及农民工，他们95%以上思想观念比较陈旧，工作技能比较单一。看到这些，连巧红就想到要使公司取得更好的发展，必须培养引进一批专业技术性人才。她便积极与禹州市职业中专、农科院校协商洽谈，聘请专家对下岗失业人员、农民工进行岗前培训、在岗培训、专业技能培训等，提高他们的工作技能，注入新的理念，不仅树立了他们再就业信心，也丰富了他们的工作经验，增强了抗失业风险的能力。到目前为止，公司已与职业学校、农科院校共同培训5期，同时公司人力资源部专门成立讲师团队，认真学习，采取自己备课，自己培训的方法，不定期轮训公司人员，现已培训460人次。

连巧红在百忙之中也常抽出时间给员工进行培训，她常常对员工们讲：“我和你们大家一样，都曾是下岗失业人员，如今大家同是乘坐‘青山药业’这艘船，在市场经济的商海中航行，我们要有福同享，有险同担，只不过我的风险比你们更大一些。”工作中，连巧红特别讲究发扬团队精神，注重发挥中层领导干部的工作才能，强调协作，以充分发挥个人才干为基础，提倡在团队中各尽所能，取长补短，共同提高。

在用人原则上，连巧红始终坚持客观、公平，她为公司所有的人都提供一个平等参与的机会。用人不疑，疑人不用，举贤不避亲。在与员工相处上，连巧红总是平等对待员工，与员工和谐相处。她一贯遵循“在人之上，拿别人当人；在人之下，拿自己当人”的做人原则。身为董事长，她每天需要处理的工作有很多，但凡事关公司经营上的大事，她都要亲自出面，亲自参与，常常与普通员工一样，亲临第一线。有一次，她心情不好，事先没有问清楚就在车间当着众人的面批评了一名员工。事后，她非常后悔，主动找那位受批评的员工谈心，并当面向大家承认错误，诚恳地希望这位员工批评自己。后来这个员工说：“董事长每天处理那么多工作，难免有不顺心的时候，批评我即使说过了点儿，我们也理解，没想到董事长还这么客气地向我认错，我倒觉得不好意思了。”这件事的发生丝毫没有降低董事长的威信，反而提高了威信，促进了工作。

没有规矩，不能成方圆。青山药业公司自成立开始，针对各岗位、各环节建立健全规章制度共60项。在创业过程中，连巧红时常告诫员工，要想在企业站稳脚跟，不第二次失业，就要树立正确择业观念，不好高骛远，不相互攀比。要增强“五种意识”，即责任意识，进取意识，奉献意识，危机意识，感恩意识。

企业在管理中，一方面强调建章建制，夯实基础；另一方面强调人性化管理，以“人”为本。连巧红对公司员工坚持做到“五必访”，即婚丧嫁娶必访，有病必访，有困难必访，有子女上大学必访，有思想问题必访。只要公司的员工子女有考上大学的，员工结婚的，连巧红自己没有时间便会让其他人代她前去祝贺。员工生了病，她总是问寒问暖……充满人性化的管理，使员工深受鼓舞和感动，也激发了员工们的工作热情。

为把企业做大做强，2009年7月，公司筹资1500万元，建成了许昌市唯一一家苏打水生产线。目前，公的司第一批“灵洋”牌苏打水已经顺利通过河南省食品质量安全认证，填补了许昌市没有苏打水的空白。为了保证产品质量，公司高薪聘请了一批高素质的专业技术人员和管理人员，严把质量关，确保广大消费者的权益。为着力打响“灵洋”苏打水品牌，公司还在长葛、襄城、魏都区、鄢陵、许昌县等县（市、区）的乡镇（办）择优选聘经销商，组建促销组，建起了城乡一体化的促销网络体系，产品的销售量节节攀升。同时，公司还积极开拓市外市场，销售范围不断向外延伸。

从一个普通的农家女成长为一名家喻户晓的女企业家、创业模范，连巧红用她那朴实无华的人生展现了一个新时代农村女性的非凡追求。