有一百多年历史的武汉龙鸣纸业公司，前身是清末张之洞开展洋务运动时建的工厂，与江南造船厂一起，被称为我国早期民族工业的代表。但２００４年以前，这个公司还处于亏损状态，大批工人下岗，年薪１２０万元的老总也没能让公司恢复生机。

　　２００４年９月，公司与一位河南商人签订了整体租赁合同。他投入了３０００多万元维修设备、恢复生产。当年龙鸣纸业运转正常，生产线厂的工人工资涨了，情绪也高了。

　　这位河南商人，就是冯新芳。

　　创业于省内

　　１９８７年，冯新芳毕业于北京工业学院化学工程系，之后进入恒兴纸业工作。从电器仪表技术员一直做到了公司总经理、高级工程师。

　　在这期间，他创立了在造纸行业引起较大反响的废纸买断承包责任制，依靠丰富的生产经营和管理经验使企业扭亏为盈。

　　２０００年，冯新芳离开恒兴纸业，开始了自己的创业之路。太康造纸厂当时正濒临绝境，他和３位朋友每人出资１５万元，并借款１５０万元，整体租赁改制，成立了太康龙源纸业有限公司。

　　“自己做企业，责任要比做国企老总重得多，你必须为出资人负责。”回想起创业这段时间，冯新芳感慨很多。当时老厂刚刚完成改造，最高时赔到１５０万元，一位老客户从东北发回２００万元的纸浆，才解了燃眉之急。

　　到现在，太康龙源纸业公司总资产１．８亿元，每年都有一两千万元的利润。但股东们从没有分过红，全部投入了再生产。在龙源纸业投资８０００万元建了一条新生产线，在省内先后又组建了宁陵龙源纸业公司、洛阳龙祥纸业公司，加上武汉龙鸣纸业，冯新芳的造纸企业年销售额可达７亿元，在银鸽、新兴之后，产量在河南省造纸企业内位居第三。

　　到省外发展

　　长期在造纸行业内打拼，冯新芳对这个行业了解较多。他认为，武汉是大都市，原材料很多，交通又十分便利。希望以武汉为桥头堡，进军湖北以及长江以南市场。这时候，龙鸣纸业进入了冯新芳的视野。

　　入驻武汉龙鸣纸业后，借助当地政府和媒体克服了地痞干扰等环境问题，生产经营逐步步入轨道。冯新芳特别注意把中原人的诚信、厚重、大气的文化带进新企业。给员工每月１５日发工资，成了雷打不动的铁规矩。公司采购规定，一旦与供应商中断关系，公司必须于下月１０日前把人家的账付清。

　　同时，公司给子女考上大学的职工发放教育基金，给困难职工发放补助等，这些人文关怀都赢得了员工的信任和认可。

　　目前，冯新芳的造纸企业已经发展到４家，他们正谋划成立集团公司，将湖北、河南的４家企业整合起来。到那时，冯新芳的事业又是一番新天地。（原标题：冯新芳：走出去天地更广阔）