春风中的铝城，洋溢着生机和活力。

    我们到生产一线采访，时时被一种精神所感动。

    中铝郑州企业劳模张点、杨红雷、杜道臣，他们正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默地奉献着，为自己热爱的企业付出满腔热忱和全部赤诚。

     “境界高”的张点

    由一名普通工人到两次荣获全国五一劳动奖章，张点是中铝郑州企业的光荣。

    “境界高”是领导和同事对张点的评价。

    2010年11月份，因为电解厂的关停退出，张点告别电解厂，被调入氧化铝厂动力车间，加入到氧化铝工人的行列，开始了自己新的工作历程。

    面对新的工作岗位，张点说：我虽是一名老工人、老劳模，无论我过去做过什么，都已经成为历史，决不意味着我今天的工作可以不努力、可以不尽心。我告诉大家，在氧化铝厂、在新的岗位，面对新的工作，我只是一名新兵，没有任何骄傲的资本，所以，我已经清零，要从头开始，电解厂的张点不等于氧化铝厂的张点。

    张点认真学习掌握氧化铝厂的工艺流程、生产组织构成，动力车间的生产职能、动力车间的日常工作区域的划分，班组的运行编制、人员的配制、变配电室的数量、分布、编序叫号方法等，全身心投入到新的工作中。

    为使张点尽快了解工作环境和设备分布情况，车间王信华主任、周万成书记安排张点每周一个片区分别到北区、南区、新区、选矿、点检班组和大家一道工作。

    在北区，张点和大家一起开班前会和周一、周三的安全活动会；和大家一道去停、送电，检修天车，处理中碎电磁站故障，进行高压操作，去生产岗位进行沟通确认。

    在南区，张点和白班的师傅们一道去种分槽处理机械搅拌器电源空开跳停故障，去治理沉降电磁站内的蒸汽泄漏，改造九组种分电控箱，清扫变压器卫生。

    在新区，张点和大家一道去配料车间处理2号矿浆泵开车故障，处理蒸发车间热水泵跳停故障和原料车间路灯故障、305配变频器故障，排除真空开关故障，敷设电缆。

    在选矿，张点和大家一道去点检；一排除取矿车受电器扭曲故障，处理7号皮带开不起车故障。

    在点检班，张点与大家一道去点检变配电室巡检，去6号空压站处理3号空压机的电气故障。

    一个多月的时间，张点就对几个片区的工作已基本熟悉，对车间的工作内容、职责范围、空压站的设置、编序、变配电室的布局、供电方式等有了一个初步的了解。

    针对设备、技术管理，业务培训、班组管理及公用工器具、防汛器材、班组现场管理等方面的问题，张点提了28条建议，引起了厂部领导、部门领导和车间领导的重视，现已大部分得到了整改落实。

    在公司决定撤销电解厂编制后，张点考虑到将电解厂空压站整体加入氧化铝生产的供风序列，盘活这些优良资产，便向车间和厂部提出接收电解空压站的建议。目前，电解空压站的接收试车工作已接近尾声，即将在氧化铝生产中发挥作用。

    当年在电解厂，张点 “金点子”点石成金，曾经为企业避免了重大损失，创造了可观的经济效益。今天，走上新的工作岗位的张点继续用他智慧的“金点子”为企业创造着财富。

    “无愧于企业，无愧于家庭。”张点的人生格言，展示了他人生的高境界。

    “技术好”的杨红雷

    全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者杨红雷以精湛的技术获得人们的尊重。从初中毕业生到岗位技术能手、全国劳动模范，杨红雷的经历验证了“无论行业工种，只要在工作中不断进取、认真学习，长期艰苦磨练，就能脱颖而出”的道理。

    杨红雷以精湛的技术，勤勤恳恳的工作态度在企业的发展中奉献着光和热。

    2009年下半，面对国内铝行业市场萎缩，工程量不饱满的困境，杨红雷所在的长铝建设公司进一步深化产业转型和结构调整，大刀阔斧地进军非铝行业市场，取得了800多万元架桥机制作任务合同。架桥机属于起重设备，对焊接技术水平要求非常高，工期紧，焊接任务量大，建设公司招聘了20多名焊工补充焊接队伍，杨红雷责无旁贷地担负起技术指导和质量检查工作。为保证焊接过程中不走弯路，杨红雷仔细研究图纸，根据图纸上规定的原材料、焊缝位置、坡口形式和尺寸及焊缝的检验要求细心地给大家讲技术要求。针对一些焊工在焊接过程中因不懂如何调节合适的工艺参数，出现的焊接层次不清晰等问题，杨红雷一边做示范一边耐心地讲授焊接要领，直到他们全部掌握焊接技巧。300吨架桥机对接时，需要将整张钢板吊起来拼接，焊缝间隙不好控制，焊工试焊了1米，焊缝经超声波探伤检测不合格，根部没有焊透，背面又无法清理。怎么办？大家的手心都捏着一把汗。关键时刻，杨红雷操起了焊把。他凭借多年积累的丰富经验，采用打磨坡口钝边，把焊接电流加大20-30﹪的方法解决了难题，焊缝质量经超声波探伤完全符合标准。

    那段日子很艰苦，杨红雷每天早来晚归在现场进行焊接技术指导、质量把关，琢磨遇到的问题，解决了一个又一个焊接难题，确保了产品制作质量，加快了施工进度。

    2010年7月份，建设公司连云港项目部承担的秘鲁铜业厂房制作工程焊接出工作遇到难题。当时虽然工程监理方已经认可工程的焊接质量，但建设公司出于企业品牌考虑，决定自行返工，以保证项目一流的质量。在上街的杨红雷接到电话，冒雨赶到车站买火车票，赶到连云港后顾不上休息直奔施工现场。7月份的连云港天气又闷又热，杨红雷爬高上低，认真检查每一道焊缝，汗水湿透了他的工作服，拧干汗水再穿上。他把需要返工的焊缝一一标注出来，连夜制订出返修方案。返修活比正常活对技术的要求高，杨红雷每天从早到晚忙碌在现场，进行技术指导、质量检查，每一个细节上的瑕疵都不放过。遇到技术要求特别高的焊接部位，他自己动手焊接并给大家讲技术要领，一个月的返修活干下来，现场的焊工几乎都成了焊接方面的行家里手，焊接质量得到了外方验收人员和专家的高度称赞。

    2011年春节前夕，为确保春节期间中州铝工程不停工，长铝建组成党员劳模突击队，奔赴中州铝一线施工现场进行增援，正准备回家看望老母亲的杨红雷主动报名成为突击队中的一员。突击队主要负责种分槽槽顶结构的焊接，这也是整个种分槽施工中技术要求高、焊接难度大的重点部位，如果能在春节放假期间完成既定的槽顶焊接工程量，将会大大提高后期槽体结构焊接速度，缩短整个工程的工期，为长铝建中州项目后续市场的开发起到积极的推动作用。杨红雷和同事们每天早上天不亮就赶赴施工现场，晚上很晚才结束施工回到项目部。正月初六，他们完成13台种分槽的全部制作安装任务，创长铝建种分槽制作安装史上的最好成绩，获得了甲方和各参建兄弟单位的称赞。

    技术好的杨红雷用自己的技术为企业的发展贡献着力量。他常说：“作为企业的职工就要替企业操心，我拿这份工资就要对得起企业，有这门技术就要为企业尽力！”

    “爱动脑”的杜道臣

    氧化铝厂沉降车间员工杜道臣是公司五一劳动奖章获得者，1985年技校毕业参加工作在氧化铝厂当沉降工，一直跟沉降槽打交道，沉降槽从五层